Cómo mueren las democracias

Las democracias ya no mueren como en el pasado, a manos de militares, sino en manos de los representantes electos que hacen uso de los propios mecanismos democráticos para destruir la estabilidad democrática.

El Nuevo Servicio Público: Sirviendo en lugar de dirigir

El artículo de Denhardt & Denhardt publicado a inicios del presente siglo, propone al Nuevo Servicio Público (NPS, por sus siglas en inglés) como una nueva alternativa para la administración pública, que pueda competir con la Nueva Gestión Pública (NPM), perspectiva hegemónica de aquel momento.

Gobernanza como teoría. Cinco proposiciones

Este artículo, publicado en 1998 por Gerry Stoker, ofreció una importantísima contribución al estudio de la gobernanza pública, ya que propuso una discusión bastante temprana sobre su concepto, el cual aún hoy es muy debatido en el ámbito académico. No obstante, su aplicación práctica en el contexto de nuestra sociedad actual lo hace aún más importante, debido a la necesidad del gobierno de articular a las organizaciones del sector público, y, principalmente, por integrar a las organizaciones del sector empresarial y social, para afrontar los desafíos presentes en nuestra sociedad de manera colaborativa.

La Nueva Gobernanza Pública

Stephen Osborne sostiene que es importante reconocer las limitaciones de la Nueva Gestión Pública, que en principio entendida como el cambio definitivo de paradigma en el sector público. Asimismo, introduce un nuevo paradigma, la Nueva Gobernanza Pública (NPG), del que destaca características valiosas que contribuirían a la ardua tarea que representa gestionar y administrar lo público en la actualidad.

Impacto Colectivo

Este importante artículo, publicado en el 2011 por John Kania y Mark Kramer, señala que las organizaciones están acostumbradas a afrontar y buscar resolver los problemas sociales complejos de manera independiente, en vez de actuar de manera colaborativa.

Gestión Pública. De la imitación a la innovación

Este artículo, publicado en 1993 por Les Metcalfe, docente de la London Business School y de la Escuela de Función Pública de Londres, fellow del Instituto Internacional de Gestión en Berlín, y ex director de investigación del Instituto Europeo de Administración Pública (IEAP) de Maastricht, es una verdadera joya para los abanderados de la nueva gobernanza pública.